Pekín necesita de recursos naturales para seguir con su vertiginoso crecimiento económico, o no será capaz de alimentar y dar empleo a la mayor población del mundo. Por ello, se adelanta a Estados Unidos y Europa en la búsqueda de nuevas alianzas y amistades con los países de América Latina y África.
After the Bell (ATB)
Un antiguo mapa podría situar a los exploradores chinos por delante de Cristóbal Colón en la línea del tiempo de la historia universal. El documento, presentando simultáneamente en Londres y Pekín el pasado enero, sería una copia de 1743 hecha a partir de otro mapa de 1418. Su veracidad, todavía pendiente de una prueba de datación, comprobaría que los navegadores chinos exploraron América décadas antes de la llegada de Colón (1492) al continente. La idea de que las flotas chinas del siglo XV merecen un renovado reconocimiento histórico no es reciente, pese al escepticismo de muchos expertos hacia documentos como el mapa hecho público el pasado enero. Los logros de las exploraciones históricas chinas seguirán siendo, por tanto, una incógnita hasta que se acepte una prueba definitiva de las visitas de las embarcaciones imperiales a las costas americanas. Lo que sí se sabe hoy día es que China vive una renovada época de “exploraciones” por el mundo. En este caso, no es necesario esperar por pruebas científicas, sino tener los sentidos atentos a las noticias. China conquista nuevos dominios cada día, siempre y cuando un representante oficial firma un acuerdo comercial o de colaboración con otro país. Tales incursiones del presente, al contrario de las navegaciones del pasado, se traducen en unas conquistas casi aseguradas, puesto que Pekín juega con lo más efectivo: dinero para comprar, prestar e invertir.
China tiene prisa para crecer. La segunda mayor economía mundial, con una población de 1.300 millones de personas y el segundo mayor presupuesto de defensa del mundo, se ha impuesto un ritmo de crecimiento vertiginoso. Según datos oficiales, el crecimiento de su Producto Interior Bruto (PIB) se mantuvo cercano a los dos dígitos a lo largo de la última década. Las consecuencias de ello también son vertiginosas. La apetencia de la economía por materias primas se ha incrementado en la misma proporción, convirtiendo al país en el primer consumidor mundial de cimiento, por poner un ejemplo. Las necesidades en el campo energético también se destacan en las estadísticas, con lo que Pekín figura como el segundo consumidor mundial de petróleo, por detrás solamente de Estados Unidos y por delante de Japón. No sorprende tampoco que sea cada vez más difícil alimentar a la población creciente de los centros urbanos, cuyo poder de compra registra repetidos incrementos en las estadísticas. Las estimaciones son de que entre 90 y 300 millones de chinos emigraron del campo a las ciudades en los últimos años. A ellos se deberán sumar entre 100 y 200 millones de emigrados durante la próxima década, lo que reducirá sensiblemente la capacidad de producción del campo. Los núcleos urbanos son la fuerza motriz del desarrollo económico, y deberán tener sus necesidades saciadas. En Shangai, uno de los puntos neurálgicos del boom chino, se supone que se incorporan cada año un millón de nuevos habitantes. Existe hoy una necesidad vital de alimentar y emplear la población, sin lo que el crecimiento económico y el propio orden social quedarán amenazados.
China conquista
nuevos dominios
cada día, siempre
que un representante
oficial firma un acuerdo
comercial con otro país
Por todo ello, el gobierno chino ha puesto en práctica una política externa y diplomática con un objetivo claro: obtener en otras regiones del planeta la energía y materias primas tan necesarias para el crecimiento económico. Los mayores éxitos los está obteniendo en África y América Latina, dos continentes donde a la abundancia de recursos naturales se suma los intereses de los gobernantes de países en desarrollo por ayudas económicas y una mayor presencia en la política internacional. Esa forma de actuar de Pekín recibe críticas, y no son pocos los expertos y representantes de la comunidad internacional que la clasifican de oportunista. El pasado diciembre, un oficial de la administración de Taiwán –el gobierno chino no reconoce a Taiwán como un Estado, sino una provincia rebelde– acusó a Pekín de comprar reconocimiento diplomático en África con 250 millones de dólares (cerca de 208 millones de euros) en préstamos ofrecidos a cinco países, además del cancelamiento de sus deudas económicas. El discurso oficial, sin embargo, lo rechaza. “Nuestras relaciones con los países africanos son basadas en la igualdad y en el beneficio y respecto mutuos”, dijo Liu Jianchao, portavoz del ministro de Relaciones Externas. Los viajes oficiales del presidente Hu Jintao a África y América Latina, así como de ministros, embajadores y altos cargos del gobierno, son un hecho. En estas ocasiones, invitados y anfitriones suelen firmar acuerdos cuyas aportaciones son siempre las mismas: recursos económicos de parte de China en cambio a recursos naturales o oportunidades de negocio en el mercado local.
La elección de África y América Latina como principales blancos de la actual política externa china no es porque sí. Las palabras clave para entender la política exterior china hacia los dos continentes son recursos naturales, influencia política y Taiwán. En este último caso, hay que tener en cuenta que está en juego el reconocimiento internacional de la república reclamada por Pekín. En América Central, seis países –Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, Guatemala y El Salvador– mantienen relaciones diplomáticas oficiales con Taipei, mientras que en el Caribe lo hacen Haití, República Dominicana, las islas de Saint Kitts y Nevis y San Vicente y las Granadinas. En América del Sur, dónde la influencia china ha logrado mayores cambios de punto de vista, sólo el Paraguay no ha dejado de reconocer a Taiwán como un Estado independiente. En cuanto a los recursos naturales, hay que tener en cuenta que los mandatarios chinos no son elegidos democráticamente, con lo que su legitimidad está condicionada también al bien estar (o por lo menos la sensación de que él existe) de los 1.300 millones de habitantes. La población podría salir a las calles para exigir cambios en el caso de que se elevara el desempleo o se notara la escasez de alimentos energía o recursos básicos. El gobierno chino aprendió con las protestas en la Plaza de Tiananmen en 1989, cuyas imágenes de represión contra los estudiantes dieran la vuelta al mundo. La disponibilidad de materias primas, por tanto, es una necesidad vital no sólo para la estabilidad económica sino también social. Por eso, será necesario hacer aliados, o por lo menos amigos.
US$ 100.000 millones en América Latina
Venezuela podría definirse como uno de los principales socios económicos chinos de la actualidad. Las afinidades del presidente Hugo Chávez con el gobierno chino son evidentes y han generado ventajas para ambos lados. Venezuela es el quinto mayor productor de petróleo del mundo, con una producción diaria de 2,5 millones de barriles, y también uno de los países opositores a la influencia estadounidense en la política internacional. Pekín, en muchos casos, se presenta como un interlocutor alternativo a los Estados Unidos para acercarse a los países que pueden ofrecerle lo que busca, lo que parece ser una forma de actuar bastante efectiva. China ha invertido 1.000 millones de dólares (cerca de 833 millones de euros) en proyectos relacionados al crudo y se ha comprometido a gastar otros 350 millones de dólares (cerca de 291 millones de euros) en la explotación de campos de petróleo venezolanos, además de otros 60 millones de dólares (cerca de 50 millones de euros) en proyectos de gas. Durante su visita a Pekín en 2004, Chávez declaró al mundo la importancia del gobierno chino como uno de los principales inversores del país, lo que no dejó de ser notado en Washington. La administración del presidente George W. Bush tiene un interés especial por las decisiones tomadas en Caracas no sólo debido a los recientes ataques del presidente Chávez a su homólogo, sino también porque los Estados Unidos importan el 15 por ciento de la producción de petróleo venezolana. La dependencia energética de la Casa Blanca es tan alarmante, que el tema forma parte de la candidatura de la ex primera dama Hillary Rodham Clinton a la presidencia de EEUU.
Pekín, en muchos casos,
se presenta como un
interlocutor alternativo
a los Estados Unidos
En Brasil, los encuentros oficiales también fueron proficuos. El presidente Hu Jintao, que fue recibido en Brasilia en 2004, ofreció un acuerdo de aproximadamente 7.000 millones de dólares (cerca de 5.830 millones de euros) en inversiones en puertos y ferrovías, lo que solucionaría los problemas de distribución en el país, cuyo sistema de transportes está basado en las carreteras. El presidente chino animó además a Luiz Inácio Lula da Silva a que los dos países intensifiquen sus relaciones comerciales en la próxima década. La condición para que las inversiones comiencen a llegar, sin embargo, recibió poca atención de la prensa internacional, pero es fundamental para entender los intereses del mandatario chino. El presidente Lula tubo que reconocer a China como una economía de mercado, lo que no refleja la realidad, puesto que, para ello, la economía china debería funcionar bajo las reglas internacionales de comercio exterior. Pekín es el tercer principal comprador de productos brasileños, por detrás solamente de Estados Unidos y Argentina, socios económicos históricos de Brasilia. Las vendas para el país asiático aumentaron un 24 por ciento el pasado año, alcanzando los 8.390 millones de dólares (cerca de 6.990 millones de euros). Los principales productos exportados, según datos oficiales, fueron los minerales de hierro y la soja. Los sectores que más ampliaron sus ventas, sin embargo, fueron los del petróleo y derivados (un 44,4 por ciento), azúcar (58,6 por ciento) y alcohol (111,2 por ciento), dando pistas de las necesidades de la economía asiática y de lo que Brasil tiene a ofrecer. “Ese proceso de diversificación de los socios económicos que hemos visto en los últimos años da consistencia al crecimiento de las exportaciones brasileras”, anunció el secretario ejecutivo del Ministerio del Desarrollo, Industria y Comercio Exterior, Ivan Ramalho, el pasado enero.
El anuncio más importante, Hu Jintao lo haría en Argentina, durante su visita al país también en 2004. Además de firmar un acuerdo de 20.000 millones de dólares (cerca de 16.600 millones de euros) para la próxima década en proyectos de construcción civil y de explotación de petróleo y gas –esencial para una economía que todavía se recupera de la crisis de 2001–, el mandatario anunció que invertirá hasta 100.000 millones de dólares (cerca de 83.300 millones de euros) en el continente hasta 2014. Durante las visitas oficiales del mandatario chino al continente en 2004, que incluyeron Chile y Cuba además de Brasil y Argentina, fueron firmados 39 acuerdos en diversos sectores, incluso el de la exploración espacial. Para muchos expertos, América Latina y el país asiático viven el mejor momento de la relaciones comerciales en la historia de ambos. En 1975, por poner un ejemplo, las transacciones comerciales sumaban escasos 166,6 millones de euros, cifra que se situó por encima de los 2.300 millones de euros en 1988, y que hoy alcanza los 33.300 millones de euros. Los resultados de la política exterior de la superpotencia hacia el continente son todavía una incógnita, pero tanto analistas internacionales independientes como representantes del gobierno de Washington ven los acuerdos firmados y las futuras inversiones como una clara señal de que América Latina se ha convertido en una región estratégica para los planes de futuro de China. Pekín, vale recordar, juega con lo más efectivo: dinero para comprar, prestar e invertir.
Invasión de los mercados africanos
En África, la presencia china, ya sea en visitas oficiales o debido al crecimiento del numero de empresas de diferentes sectores instaladas en el continente, se ha transformado en una constante. En Angola, el gobierno local paga a un consorcio de empresas chinas cerca de 1.580 millones de euros por la reconstrucción de todas las carreteras, puentes, estaciones y otros equipamientos. Se sabe que Angola es un país extremamente pobre, pero muchos desconocen que se detiene en sus costas una de las mayores reservas de petróleo del mundo bajo sus aguas costeras. Las ventas del crudo han generado unos recursos económicos extras que posibilitan al país hacer contratos como el que permitirá la reconstrucción de la infraestructura nacional. ccc. El petróleo no es el único producto de interés, todo lo contrario. Así como en las negociaciones mantenidas en América Latina, las importaciones incluyen el hierro y sus derivados, algodón y madera, entre otros productos. En el caso de Angola, el acercamiento empezó por un estrechamiento de las relaciones diplomáticas entre los dos países. China, en este sentido, se presenta no sólo como un socio comercial con gran poder de compra, sino también una fuente alternativa de crédito a los creederos históricos (Europa y Estados Unidos). A los 2.000 millones de dólares (cerca de 1.660 millones de euros) en acuerdos firmados en 2004, se sumaron otros 3.000 millones de euros (cerca de 2.500 millones de euros) en 2006.
Las relaciones comerciales entre África y China crecieron de 16.000 millones de dólares (cerca de 13.330 millones de euros) en 2000 a más de 40.000 millones de dólares (cerca de 33.300 millones en 2005), mientras que las tasas de crecimiento de los países subsaharianos han casi doblado en el mismo período, del 3 por ciento al 5,8 por ciento. El avance económico refleja no sólo las ventas de productos para China, sino también las importaciones provenientes del país asiático, lo que ha permitido que los productos manufacturados made in China invadieran los mercados locales. Una de las principales razones para ello es que las empresas chinas, al contrario de las sociedades de otros países, se instalan en países considerados arriesgados para la manutención de negocios, ya sea por conflictos internos o por la inseguridad jurídica. La relaciones de Pekín con los países del continente se han estrechado al punto del gobierno chino haber decretado el 2006 como “El año de África”. También se ha creado el Forum para la Cooperación África-China, una plataforma de diálogo y cooperación. El pasado noviembre, la 2ª Conferencia de Emprendedores Chinos y Africanos, realizada en Pekín, concluyó con la firma de 14 acuerdos entre empresas chinas y los gobiernos de los países participantes (Egipto, Etiopia, África del Sur, Nigeria, Kenia, Ghana, Zambia, Uganda, Seychelles, Lesoto y Cabo Verde) por la suma de 1.900 millones de dólares (cerca de 1.580 millones de euros). “Hemos llegado con gran ánimo a un acuerdo para construir un nuevo tipo de sociedad estratégica entre China y los líderes africanos en la bases de la igualdad política, mutua confianza, cooperación económica y intercambio cultural”, declaró el presidente Hu Jintao durante la ceremonia de conclusión del evento.
Pekín no ignora la
previsión de aumento
de la producción de
petróleo en África en
los próximos 20 años
La “sociedad estratégica”, sin embargo, crea anomalías que se podrían ser clasificadas con adjetivos menos positivos. En definitiva, Pekín no podría dejar de defender sus intereses económicos. El gobierno chino se posicionó en contra a una resolución fuerte de la Organización de las Naciones Unidas contra el genocidio de Sudán, lo que podría resultar en sanciones económicas y perjudicar las inversiones de 3.000 millones de dólares (cerca de 2.500 millones de euros) hechas en el país. La población sudanesa afectada por los conflictos de la calle, en este caso, no utilizarían palabras como igualdad o confianza para definir las relaciones bilaterales de ambos los países. Por las mismas razones económicas, China dijo que no firmaría el permiso de estrada de Irán en el Consejo de Seruridad de la ONU debido a su programa nuclear, a la vez que firmaba un acuerdo de 25 años de proyectos petróleo y gas por el valor de 83.300 millones de euros.
Reacción europea
Los resultados de 2ª Conferencia de Emprendedores Chinos y Africanos llamaron la atención de la canciller alemana Angela Merkel, que se pronunció públicamente en la misma semana en que se realizaba el evento. En una conferencia de prensa, la líder de la mayor economía europea dijo: “Nosotros europeos no podemos dejar el compromiso con África en manos de la República Popular China”. Para Merkel, Europa debe repensar sus política exterior hacia el continente, no sólo asumiendo una presencia más marcada, sino también condicionando los futuros acuerdos comerciales en un trato justo de los recursos naturales africanos. Por ello, la canciller anunció el pasado enero, durante la toma de la Presidencia de la Unión Europea, que el mandato alemán centrará sus atenciones en África durante el próximo semestre. La intención de Merkel es crear las condiciones para que Europa pueda realizar un evento de cooperación similar a la 2ª Conferencia de Emprendedores Chinos y Africanos en el segundo semestre (durante la presidencia de Portugal), atrayendo a los jefes de gobierno y de Estado de África negociaciones que pueden generar acuerdos comerciales y de cooperación.
Una mayor presencia económica europea en el continente, sin embargo, no podría igualarse a lo que está consiguiendo China, según opinión el corresponsal del periódico Francés Le Monde, Jean Pierre Tuquoi, la expansión china en los países africanos es “indisputable”. Europa, además de buenas ofertas, necesitará cambiar su propia forma de relacionarse con los gobiernos locales, que se muestran más dispuestos a compartir la mesa de negociaciones para decidir sobre acuerdos comerciales y de desarrollo efectivos, y sobre ayudas económicas (léase ATB de agosto-septiembre de 2005). Todo un reto para los representantes de Bruselas.
viernes, 2 de febrero de 2007
“Hoy hacemos historia”
El caos en Iraq y los intentos de la Casa Blanca de justificarlo dejaron de ser la noticia principal en Estados Unidos. Por lo menos durante un día, precisamente el pasado 4 de enero, cuando la Cámara de los Representantes fue palco de un momento histórico para la política y la sociedad del país. Por primera vez en 12 años, un congresista del Partido Demócrata asumía la presidencia de la Cámara. En este caso, la congresista Nancy Pelosi, la primera mujer a acceder a tal cargo. Las palabras que recuerdan la guerra, por todo ello, fueron sustituidas en el noticiario nacional por otras más conciliadoras.
“Acepto este martillo en el espíritu de sociedad, no lealtad. Con ilusión, espero seguir trabajando con la Cámara en favor de la gente americana. En esta casa, podemos pertenecer a partidos diferentes, pero servimos a un sólo país”, dijo Pelosi a los demás congresistas. El mensaje conciliatorio y sincero, teniendo en cuenta la espontaneidad de la legisladora, también fue un sutil recuerdo a los republicanos de que la Cámara de los Representantes deberá ser un vez más un espacio de diálogo.
Pese a que pocos electores la identifiquen como una de las personalidades políticas más importantes del país –ella lidera los demócratas en la Cámara desde 2002–, muchos de los que la vieron por la tele podrían haberse identificado con sus palabras. Delante de su esposo y nietos, presentes en la toma de posesión, la congresista de 66 años dijo palabras que iban dirigidas no sólo a los presentes, sino a todos los ciudadanos estadounidenses.
Los opositores no acaban de
aceptar que sea católica
y defienda el derecho al aborto
“Hoy hacemos historia –para el Congreso, y para las mujeres de América–. Es un momento por el cual hemos esperado hace más de 200 años. Nunca perdiendo la fe, esperamos lograr nuestros derechos a lo largo de muchos años de lucha. Para nuestras hijas y nietas, hoy hemos roto el techo de mármol. Para ellas, el cielo es el límite”. Concluida su toma, Pelosi saludó a cada uno de sus nietos, una imagen simbólica que, en un ambiente político dominado por las divergencias sobre una guerra, podría ser asumida también como un mensaje indirecto.
La infancia en la Little Italy de Baltimore, donde su hogar siempre estaba abierto a visitantes, contribuyó para la formación de un carácter tolerante. Su padre, Thomas D’Alesandro, que se convertiría en el alcalde de la ciudad, recibía a muchos invitados y no dispensaba un contacto cercano con los ciudadanos. Por todo ello, Pelosi tuvo contacto desde la infancia con diferentes personas y sus distintas formas de pensar. Su historial como legisladora empieza con la primera carrera hacia la Cámara de los Representantes en 1987. Desde entonces, legisla demostrando una elevada capacidad de negociación política, aprendida en parte con las experiencias vividas en su hogar de Baltimore.
La recepción de los legisladores durante la toma de posesión fue la más amigable posible, con ovaciones escuchadas más de una vez. La convivencia entre republicanos y demócratas durante los próximos meses, sin embargo, hará de esta bienvenida una excepción del momento. Las urgencias de cada grupo parlamentario son opuestas. Los demócratas legislarán para poner frenos a los excesos del partido opositor cuanto la invasión de Iraq, mientras que los Republicanos intentarán dar sentido a su plano de gobierno después de la derrota en las legislativas del pasado noviembre. Tras la pérdida en las urnas, el partido del presidente George W. Bush tuvo limitadas sus acciones en las dos Cámaras del Congreso.
100 horas de trabajo
Para demostrar su intención de concretar una renovación de los temas debatidos, Pelosi imprimió un ritmo acelerado durante su primera semana de trabajo. Ella incluso presentó una agenda de actividades para sus primeras 100 horas de trabajo, equivalentes a dos semanas legislativas. Pese a las primeras reacciones de los opositores, que no acaban de aceptar que la legisladora sea católica y a la vez defienda el derecho al aborto, creó una comisión que discutirá y analizará cuestiones relacionadas al cambio climático, tema tabú en Estados Unidos. También manifestó su intención de dedicar especial atención a propuestas relacionadas con el sistema de salud estadounidense (Medicare). Pero la oposición ya demuestra disponibilidad para desviar los debates a otros temas.
La minoría republica exige de la legisladora que presente documentación que pruebe que una empresa de Washington no pagó por su viaje (y de otros congresistas demócratas) a Puerto Rico en 2001. “Nosotros sentimos que tales cuestiones minan la integridad de la institución y esperamos [que las preguntas] sean aclaradas lo antes posible”, declararon los republicanos Patrick T. McHenry y Lynn Westmoreland. Los republicanos también han dicho públicamente que no aceptarán que sus propuestas caigan en el olvido, lo que no deja de ser una acción meramente política y prevista. Aunque haya hecho historia y recibido una buena acogida, Pelosi deberá legislar en medio a una oposición interesada en preservar los intereses de la actual legislatura y una mayoría demócrata que recupera el mando de la Casa tras más de una década sin margen de decisión.
viernes, 5 de enero de 2007
Les segones residències mantenen l’atractiu
Després de gairebé quaranta anys de creixement continu, el parc immobiliari de segones residències encara manté el seu atractiu, tant per als compradors nacionals com per als estrangers. Tot apunta a què la possible ralentització del mercat immobiliari i la projecció de noves destinacions turístiques exigiran pròximament canvis en el concepte de les promocions d’habitatges secundaris: els projectes hauran d’ampliar els serveis i privilegiar una cultura de benestar.
Ibusa News
A Espanya existeix una llarga tradició d’adquisició de segones residències, que es va iniciar a principis de la dècada dels setanta arran de la prosperitat econòmica i el despertar del turisme de masses. En el cas concret de Catalunya, el seu parc immobiliari de segones residències actualment supera el mig milió d’unitats. El 42 per cent es concentren a la zona litoral, i si només es té en compte la ciutat de Barcelona, el 35 per cent dels seus habitants són els propietaris. És a dir, pràcticament una de cada tres famílies de la capital catalana disposa d’una segona residència que, en la majoria dels casos, és en règim de propietat.
Si bé el mercat de segones residències en un principi es reduïa a les Illes i al litoral mediterrani per gaudir del sol, el mar i la sorra, que en anglès constitueixen les famoses tres s (sun, sea, sand), més recentment està tenint un impacte important a la zona del Pirineu, on curiosament també es pot aplicar la fórmula de les tres s tot i que amb algunes variacions: sol, neu i esquí (sun, snow, ski). Si al litoral, l’ocupació es va centrar a primera línia de mar, al Pirineu aquesta s’ha concentrat a peus de pista d’esquí. Actualment, a la zona muntanyosa de l’Alt Pirineu, com ara La Cerdanya, les edificacions destinades a segones residències suposen més del 90 per cent de tot el parc immobiliari.
En comparació a la resta dels països de la Unió Europea, Espanya apareix en primer lloc amb un 32,2% per cent de vivendes de segona residència. Portugal, Grècia i Itàlia ocupen els llocs següents amb un 26,9% per cent, un 22,7 i un 17,7 per cent, respectivament. És evident, per tant, que el sud d’Europa està molt per sobre de la mitjana de la Unió Europea quant a presència de segones residències.
Gaudir de la inversió
Avui en dia, els segons habitatges representen no només una alternativa per als tan necessaris caps de setmana distants dels grans centres, sinó també una opció rendible d’inversió. L’activitat del sector immobiliari ha benefi ciat a moltspropietaris, que han vist com els preus dels seus immobles s’han valorat per sobre d’altres tipus d’inversió i encara més de la inflació.
En els últims 12 mesos, segons l’informe trimestral de Tinsa Taxacions Immobiliàries, els valors de mercat de l’habitatge usat van ascendir un 16% a Espanya. A Catalunya, l’augment va ser d’un 19%. En el mateix període, l’Índex de Preus de Consum (IPC) va registrar una evolució del 3,7%, segons l’Institut Nacional d’Estadística (INE).
Les perspectives per al futur, malgrat la ralentització del sector al 2006, són positives. Si la compra de la segona vivenda es fa com una inversió per a després revendre-la, les probabilitats que el preu de la propietat es revaloritzi segueixen existint, encara que a un ritme més moderat.
“Si la intenció és tenir un patrimoni per a deixar-lo a la família o utilitzar recursos amb vista a una rendibilitat, el segon habitatge és una inversió segura. Valor no en perdrà”, analitza Xavier Garrigós Roca, vocal del Col·legi d’Agents de la Propietat Immobiliària de Barcelona (API).
Possibles traves a la construcció
El projecte de llei del Dret a l’Habitatge a Catalunya, en tràmit en el Parlament i sense previsió de votació a causa del canvi de govern de la Generalitat, haurà d’impulsar la construcció d’habitatges més assequibles per a la població. En 20 anys, segons pretén el Departament de Medi Ambient i Habitatge, el 15% dels habitatges existents haurien de ser destinats exclusivament a polítiques socials. Els municipis de les quatre comarques catalanes, entre altres atribucions i per a complir amb la meta establerta, podrien guanyar poders per a autoritzar o no la construcció de segones vivendes. Segons el text del projecte de llei, disponible per a consulta pública a la pàgina web del Departament, “amb l’objectiu de la protecció del medi ambient i de mantenir una població permanent i una activitat econòmica autònoma respecte al sector turístic, els faculta [als municipis] per establir restriccions a la nova construcció d’habitatges secundaris”.
La localització de l’immoble és un element determinant a l’hora de fi xar-ne la rendibilitat, tenint en compte la sensible dispersió de preus registrada a l’Estat espanyol. La citada valorització del 19% registrada a Catalunya, per exemple, se situa per sota del 22% observat a la Comunitat Valenciana i del 21% de terme mitjà en Andalusia. Les Illes Canàries i el País Basc, d’altra banda, registren ascensos menys expressius, del 12%.
Però si el desig és tenir un habitatge per gaudir-lo, i només per mitjà del fi nançament, el determinant serà trobar una hipoteca amb les millors condicions. Les entitats bancàries no solen oferir els mateixos avantatges d’una hipoteca per al primer habitatge, però si comencen a llançar hipoteques especials per al segon habitatge.
Així doncs, ja no és d’estranyar que un client vulgui contractar un préstec per a un habitatge vacacional, tenint en compte l’increment de la renda de moltes llars. Per això, els bancs i caixes comencen a reconsiderar la rigidesa dels seus productes.
Els compradors estrangers
A nivell d’Europa, Espanya l’any passat va ser el segon mercat immobiliari més actiu d’Europa. Les 901.574 transaccions del període es van situar tan sols per sota de les del Regne Unit (1,2 milions) i van superar amb escreix les d’Alemanya (545.000), segons un informe de la xarxa d’immobiliàries ERA Espanya. En el cas d’Espanya aquestes bones xifres són degudes a la bona marxa econòmica que va propiciar la compra de vivendes per part de la població nacional, però també a l’augment de l’adquisició de segones residències per part dels estrangers.
Els nombres ho quantifi quen. Més de la meitat dels propietaris de segons habitatges a la costa espanyola són d’altres països d’Europa, fet que va contribuir a què la demanda d’aquest tipus d’immoble pugés fi ns a 117.000 unitats el 2005, segons el baròmetre de les tendències de la inversió immobiliària dels britànics a Espanya, realitzat pel Banc Barclays i l’escola de negocis IESE. La previsió és que l’arribada de més comunitaris en els pròxims anys generi un creixement sostenible que culminarà amb el lliurament de 150.000 segones residències el 2010.
La presència de Catalunya en les estadístiques no és menys perceptible. En total, les comarques de Lleida, Girona, Tarragona i Barcelona sumaven 514.943 segones vivendes el 2001, segons el Cens de Població, el que representava un 15,5% del conjunt d’habitatges de la comunitat autonòmica. No hi ha un cens actualitzat disponible encara, però sí pistes més que sufi cients que l’esmentada xifra s’hagi allunyat de la realitat amb el temps. Només l’any passat, el sector de la construcció de Catalunya va créixer un 5,4%, amb una taxa de construcció de noves residències superior en un 3% respecte al període anterior.
Bons serveis i benestar
Les dades citades anteriorment, per tant, retraten un quadre positiu i suggereixen fins i tot la possibilitat d’una expansió continuada en els pròxims anys, però alguns experts també donen un toc d’alerta. Un estudi del Servei d’Estudis Econòmics del BBVA ho defi neix així: “La menor demanda d’habitatge, derivada d’uns preus més alts i unes condicions fi nanceres lleugerament més restrictives, durà a una signifi cativa moderació de les revaloracions immobiliàries i, tot això, conduirà a un paulatí descens en l’edifi cació residencial”. L’escenari extern també aporta els seus elements. El repunt del segment residencial a França (un 12%) i Alemanya (un 17%) i l’ascens d’altres mercats de segones vivendes, com El Marroc, contribueixen a la sensació de molts observadors i experts del mercat de què es donarà un refredament dels negocis en els pròxims anys, encara que el sector segueixi presentant resultats per sobre de la mitjana de les dècades anteriors.
Per tot això, les promocions de segons habitatges haurien d’afegir valor per a adaptar-se a una demanda més restricta i selectiva. Ho avalua Gonzalo Bernardos, director del Màster en Assessoria i Consultoria Immobiliària de la Universitat de Barcelona (UB), per a qui “les claus seran els serveis i una cultura de benestar”. És a dir, el model de les macrourbanitzacions haurà d’obrir pas a projectes pensats per a oferir atractius que no es limitin a la proximitat de la costa. “La promoció del futur haurà de basar-se en aquestes claus. L’ideal és que se situï a uns 10 o 15 quilòmetres de la costa, amb bones connexions. A més, la majoria de compradors no estan interessats només en sol i platja, sinó que busquen també serveis de qualitat.”, recorda.
Oferta també al Marroc
El govern marroquí cerca inversors immobiliaris i compradors de segons habitatges. Per això, està venent sòl a condicions considerades avantatjoses en cinc regions: Larraix, la costa del Mediterrani, Agadir, Tan Tan i El Jadida. L’objectiu és elevar el nombre de turistes que visiten el país per als 10 milions fins al 2010 (al setembre del 2005 no passaven dels 4,68 milions) i incrementar la capacitat d’allotjament de 80.000 a 230.000 llits en el mateix període.
Les inversions haurien d’arribar als 11.110 milions d’euros. Encara que molts experts considerin la política una mica ambiciosa, la disposició mateixa de l’administració marroquina per atraure constructors i turistes està repercutint en el mercat espanyol. Alguns dels principals grups immobiliaris, visionant la diversifi cació dels negocis i una reducció de costos en la compra del sòl, ja tenen la costa marroquina com un punt de desembarcament dels seus enginyers i empleats. Fadesa és un d’ells, amb inversions per sobre dels mil milions d’euros. D’altra banda, Marina d’Or construirà 6.300 habitatges de protecció oficial (de les quals el 20% seran de baix cost) a la ciutat de Tamesna.
Les repercussions, no obstant això, no es limiten al sector empresarial, sinó també a les agències immobiliàries. El Marroc s’està convertint en una opció viable per a molts turistes que es proposen adquirir una segona vivenda. Això passa perquè els grups constructors instal·lats al país, malgrat les deficiències d’infraestructures encara presents, promocionen no només opcions per al comprador mig europeu, sinó també vivendes de luxe construïdes en resorts, on els propietaris gaudeixen d’una sèrie de serveis associats a les edificacions. Els preus solen situar-se entre un terç i la meitat dels cobrats a Espanya, el que enforteix la imatge del país africà com una alternativa més per a la compra d’un segon habitatge.
Ibusa News
A Espanya existeix una llarga tradició d’adquisició de segones residències, que es va iniciar a principis de la dècada dels setanta arran de la prosperitat econòmica i el despertar del turisme de masses. En el cas concret de Catalunya, el seu parc immobiliari de segones residències actualment supera el mig milió d’unitats. El 42 per cent es concentren a la zona litoral, i si només es té en compte la ciutat de Barcelona, el 35 per cent dels seus habitants són els propietaris. És a dir, pràcticament una de cada tres famílies de la capital catalana disposa d’una segona residència que, en la majoria dels casos, és en règim de propietat.
Si bé el mercat de segones residències en un principi es reduïa a les Illes i al litoral mediterrani per gaudir del sol, el mar i la sorra, que en anglès constitueixen les famoses tres s (sun, sea, sand), més recentment està tenint un impacte important a la zona del Pirineu, on curiosament també es pot aplicar la fórmula de les tres s tot i que amb algunes variacions: sol, neu i esquí (sun, snow, ski). Si al litoral, l’ocupació es va centrar a primera línia de mar, al Pirineu aquesta s’ha concentrat a peus de pista d’esquí. Actualment, a la zona muntanyosa de l’Alt Pirineu, com ara La Cerdanya, les edificacions destinades a segones residències suposen més del 90 per cent de tot el parc immobiliari.
En comparació a la resta dels països de la Unió Europea, Espanya apareix en primer lloc amb un 32,2% per cent de vivendes de segona residència. Portugal, Grècia i Itàlia ocupen els llocs següents amb un 26,9% per cent, un 22,7 i un 17,7 per cent, respectivament. És evident, per tant, que el sud d’Europa està molt per sobre de la mitjana de la Unió Europea quant a presència de segones residències.
Gaudir de la inversió
Avui en dia, els segons habitatges representen no només una alternativa per als tan necessaris caps de setmana distants dels grans centres, sinó també una opció rendible d’inversió. L’activitat del sector immobiliari ha benefi ciat a moltspropietaris, que han vist com els preus dels seus immobles s’han valorat per sobre d’altres tipus d’inversió i encara més de la inflació.
En els últims 12 mesos, segons l’informe trimestral de Tinsa Taxacions Immobiliàries, els valors de mercat de l’habitatge usat van ascendir un 16% a Espanya. A Catalunya, l’augment va ser d’un 19%. En el mateix període, l’Índex de Preus de Consum (IPC) va registrar una evolució del 3,7%, segons l’Institut Nacional d’Estadística (INE).
Les perspectives per al futur, malgrat la ralentització del sector al 2006, són positives. Si la compra de la segona vivenda es fa com una inversió per a després revendre-la, les probabilitats que el preu de la propietat es revaloritzi segueixen existint, encara que a un ritme més moderat.
“Si la intenció és tenir un patrimoni per a deixar-lo a la família o utilitzar recursos amb vista a una rendibilitat, el segon habitatge és una inversió segura. Valor no en perdrà”, analitza Xavier Garrigós Roca, vocal del Col·legi d’Agents de la Propietat Immobiliària de Barcelona (API).
Possibles traves a la construcció
El projecte de llei del Dret a l’Habitatge a Catalunya, en tràmit en el Parlament i sense previsió de votació a causa del canvi de govern de la Generalitat, haurà d’impulsar la construcció d’habitatges més assequibles per a la població. En 20 anys, segons pretén el Departament de Medi Ambient i Habitatge, el 15% dels habitatges existents haurien de ser destinats exclusivament a polítiques socials. Els municipis de les quatre comarques catalanes, entre altres atribucions i per a complir amb la meta establerta, podrien guanyar poders per a autoritzar o no la construcció de segones vivendes. Segons el text del projecte de llei, disponible per a consulta pública a la pàgina web del Departament, “amb l’objectiu de la protecció del medi ambient i de mantenir una població permanent i una activitat econòmica autònoma respecte al sector turístic, els faculta [als municipis] per establir restriccions a la nova construcció d’habitatges secundaris”.
La localització de l’immoble és un element determinant a l’hora de fi xar-ne la rendibilitat, tenint en compte la sensible dispersió de preus registrada a l’Estat espanyol. La citada valorització del 19% registrada a Catalunya, per exemple, se situa per sota del 22% observat a la Comunitat Valenciana i del 21% de terme mitjà en Andalusia. Les Illes Canàries i el País Basc, d’altra banda, registren ascensos menys expressius, del 12%.
Però si el desig és tenir un habitatge per gaudir-lo, i només per mitjà del fi nançament, el determinant serà trobar una hipoteca amb les millors condicions. Les entitats bancàries no solen oferir els mateixos avantatges d’una hipoteca per al primer habitatge, però si comencen a llançar hipoteques especials per al segon habitatge.
Així doncs, ja no és d’estranyar que un client vulgui contractar un préstec per a un habitatge vacacional, tenint en compte l’increment de la renda de moltes llars. Per això, els bancs i caixes comencen a reconsiderar la rigidesa dels seus productes.
Els compradors estrangers
A nivell d’Europa, Espanya l’any passat va ser el segon mercat immobiliari més actiu d’Europa. Les 901.574 transaccions del període es van situar tan sols per sota de les del Regne Unit (1,2 milions) i van superar amb escreix les d’Alemanya (545.000), segons un informe de la xarxa d’immobiliàries ERA Espanya. En el cas d’Espanya aquestes bones xifres són degudes a la bona marxa econòmica que va propiciar la compra de vivendes per part de la població nacional, però també a l’augment de l’adquisició de segones residències per part dels estrangers.
Els nombres ho quantifi quen. Més de la meitat dels propietaris de segons habitatges a la costa espanyola són d’altres països d’Europa, fet que va contribuir a què la demanda d’aquest tipus d’immoble pugés fi ns a 117.000 unitats el 2005, segons el baròmetre de les tendències de la inversió immobiliària dels britànics a Espanya, realitzat pel Banc Barclays i l’escola de negocis IESE. La previsió és que l’arribada de més comunitaris en els pròxims anys generi un creixement sostenible que culminarà amb el lliurament de 150.000 segones residències el 2010.
La presència de Catalunya en les estadístiques no és menys perceptible. En total, les comarques de Lleida, Girona, Tarragona i Barcelona sumaven 514.943 segones vivendes el 2001, segons el Cens de Població, el que representava un 15,5% del conjunt d’habitatges de la comunitat autonòmica. No hi ha un cens actualitzat disponible encara, però sí pistes més que sufi cients que l’esmentada xifra s’hagi allunyat de la realitat amb el temps. Només l’any passat, el sector de la construcció de Catalunya va créixer un 5,4%, amb una taxa de construcció de noves residències superior en un 3% respecte al període anterior.
Bons serveis i benestar
Les dades citades anteriorment, per tant, retraten un quadre positiu i suggereixen fins i tot la possibilitat d’una expansió continuada en els pròxims anys, però alguns experts també donen un toc d’alerta. Un estudi del Servei d’Estudis Econòmics del BBVA ho defi neix així: “La menor demanda d’habitatge, derivada d’uns preus més alts i unes condicions fi nanceres lleugerament més restrictives, durà a una signifi cativa moderació de les revaloracions immobiliàries i, tot això, conduirà a un paulatí descens en l’edifi cació residencial”. L’escenari extern també aporta els seus elements. El repunt del segment residencial a França (un 12%) i Alemanya (un 17%) i l’ascens d’altres mercats de segones vivendes, com El Marroc, contribueixen a la sensació de molts observadors i experts del mercat de què es donarà un refredament dels negocis en els pròxims anys, encara que el sector segueixi presentant resultats per sobre de la mitjana de les dècades anteriors.
Per tot això, les promocions de segons habitatges haurien d’afegir valor per a adaptar-se a una demanda més restricta i selectiva. Ho avalua Gonzalo Bernardos, director del Màster en Assessoria i Consultoria Immobiliària de la Universitat de Barcelona (UB), per a qui “les claus seran els serveis i una cultura de benestar”. És a dir, el model de les macrourbanitzacions haurà d’obrir pas a projectes pensats per a oferir atractius que no es limitin a la proximitat de la costa. “La promoció del futur haurà de basar-se en aquestes claus. L’ideal és que se situï a uns 10 o 15 quilòmetres de la costa, amb bones connexions. A més, la majoria de compradors no estan interessats només en sol i platja, sinó que busquen també serveis de qualitat.”, recorda.
Oferta també al Marroc
El govern marroquí cerca inversors immobiliaris i compradors de segons habitatges. Per això, està venent sòl a condicions considerades avantatjoses en cinc regions: Larraix, la costa del Mediterrani, Agadir, Tan Tan i El Jadida. L’objectiu és elevar el nombre de turistes que visiten el país per als 10 milions fins al 2010 (al setembre del 2005 no passaven dels 4,68 milions) i incrementar la capacitat d’allotjament de 80.000 a 230.000 llits en el mateix període.
Les inversions haurien d’arribar als 11.110 milions d’euros. Encara que molts experts considerin la política una mica ambiciosa, la disposició mateixa de l’administració marroquina per atraure constructors i turistes està repercutint en el mercat espanyol. Alguns dels principals grups immobiliaris, visionant la diversifi cació dels negocis i una reducció de costos en la compra del sòl, ja tenen la costa marroquina com un punt de desembarcament dels seus enginyers i empleats. Fadesa és un d’ells, amb inversions per sobre dels mil milions d’euros. D’altra banda, Marina d’Or construirà 6.300 habitatges de protecció oficial (de les quals el 20% seran de baix cost) a la ciutat de Tamesna.
Les repercussions, no obstant això, no es limiten al sector empresarial, sinó també a les agències immobiliàries. El Marroc s’està convertint en una opció viable per a molts turistes que es proposen adquirir una segona vivenda. Això passa perquè els grups constructors instal·lats al país, malgrat les deficiències d’infraestructures encara presents, promocionen no només opcions per al comprador mig europeu, sinó també vivendes de luxe construïdes en resorts, on els propietaris gaudeixen d’una sèrie de serveis associats a les edificacions. Els preus solen situar-se entre un terç i la meitat dels cobrats a Espanya, el que enforteix la imatge del país africà com una alternativa més per a la compra d’un segon habitatge.
sábado, 25 de noviembre de 2006
Consells per escriure un pla d’empresa
L’engegada d’una empresa comença per tenir una idea i saber-la traduir en paraules. Amb la redacció d’un pla d’empresa podeu donar els primers passs i, qui sap, arribar a l’èxit mundial
Avui
La venda del portal de videos a Internet YouTube al cercador Google per 1.300 milions d’euros és un d’aquests èxits inesperats del món dels negocis narrats gairebé com a anècdotes, però també una lliçó útil per a futurs emprenedors. Un projecte d’empresa ben treballat i presentat amb encert és fonamental per obrir un negoci. Els tres joves fundadors de YouTube, incapaços de preveure que una web per compartir vídeos pogués valorar-se tant només en vint mesos d’operació, segurament també van haver d’organitzar les idees sobre el paper per tal d’elaborar un pla d’empresa. En el document, van reunir i analitzar tots els aspectes referents a la constitució i engegada de la companyia. El punt de partida de l’emprenedor, per tant, és tenir una idea i saber-la traduir en paraules.
Descripció clara que detalli els objectius
Els possibles inversors capitalistes, els bancs que disposen de crèdits i les institucions publiques proveïdores de subvencions buscaran en el pla d’empresa una descripció clara, que inclogui la presentació del producte o servei, els objectius de la societat, el pla de finançament i la forma jurídica, entre altres informacions. Per això, s’exigeix un esforç de redacció a l’amo de la idea, i no pas a tercers. Cal recordar que el document ha de ser el més clar i concís possible per tal d’estalviar el temps de qui ho llegeixi. “Tot aquest exercici de reflexió té l’objectiu de minimitzar el risc posterior, és a dir, el factor sort”, assenyala Jaume Baró, responsable del Centre de Recursos per Emprendre de Barcelona Activa.
Detallar l’activitat i saber-ho comunicar
La presentació del projecte, el primer a escriure, no detalla només la idea original, sinó també l’activitat de la nova societat, i la compara amb competidors potencials. Per fer-ho bé, s’ha de tenir respostes a qüestions definitives fins i tot sobre el propi perfil. “Ha de ser una persona ambiciosa, en el sentit positiu de la paraula, tenaç, amb capacitat de planificar i que sàpiga comunicar”, afegeix Baró.
Destacar el grau d’innovació del negoci
Una manera de trobar les respostes és qüestionar-se la capacitat de reaccionar als canvis, el grau d’autodisciplina, la propensió a treballar sense la figura d’un cap, el grau d’organització personal i la facilitat per comunicar-se, a més de qüestions més subjectives com la disposició per afrontar els revessos amb optimisme. Així mateix, el servei o producte oferts exigiesen un repàs de propòsits: quin serà el grau d’innovació? En el cas d’una fleca o una botiga de barri, per exemple, si hi ha poc valor afegit? Com es podrà explorar la preferència
del consumidor?
Investigar l’entorn
Superades tals reflexions, és hora de fer un cop d’ull a l’entorn. El mercat posa a prova qualsevol iniciativa, i cal que sigui observat amb atenció. Què diuen els diaris i les revistes especialitzades sobre el sector d’actuació de la nova empresa? Quins competidors tindrà? El consumidor també ha de ser identificat amb claredat, així com els principals factors que influyesen en les seves decisions de compra.
Descriure el lloc de treball i analitzar les comunicacions
Tota societat necessita un espai físic i personal, amb el qual el pla d’empresa haurà de liquidar qualsevol dubte sobre aquests temes. Els accessos a les vies de comunicació poden influenciar positivament l’avaluació d’una iniciativa empresarial, per això la informació és important.
El mateix es pot dir de la planificació de la mà d’obra. Una planificació realista del nombre d’empleats –la mà d’obra representa un cost elevat– revela un coneixement profund tant del projecte que s’està presentant com de la dinàmica diària de la futura companyia.
Escollir forma jurídica
Un cop aquí, queda pendent de definir la forma jurídica de l’empresa. Pensa a invertir només en el seu somni? Buscarà un soci o més? Les formes jurídiques varien d’acord amb el nombre de socis, i això determinarà el capital mínim necessari (pot arribar a més de 60 mil euros en el cas d’una societat anònima laboral), els règims de fiscalitat i els requisits legals. Partint de l’elecció més convenient, serà el moment d’elaborar un pla econòmic financer, potser el capítol més efectiu a l’hora de buscar finançament.
El finançament
“És un bon moment per al finançament en part pel fet que els bancs veuen els emprenedors com un grup estratègic que genera riquesa”, afegeix Jaume Baró. El creixement econòmic d’Espanya i les taxes d’interessos reduïdes han generat un ambient favorable per a la concessió de préstecs, però només si les entitats bancàries o les institucions publiques veuen clares les perspectives de la nova societat. Per tot això, el pla d’empresa pot ser decisiu per a l’arrencada de la companyia. A més, redueix els riscos de possibles errors que costaran molt més de solucionar en el futur.
Avui
La venda del portal de videos a Internet YouTube al cercador Google per 1.300 milions d’euros és un d’aquests èxits inesperats del món dels negocis narrats gairebé com a anècdotes, però també una lliçó útil per a futurs emprenedors. Un projecte d’empresa ben treballat i presentat amb encert és fonamental per obrir un negoci. Els tres joves fundadors de YouTube, incapaços de preveure que una web per compartir vídeos pogués valorar-se tant només en vint mesos d’operació, segurament també van haver d’organitzar les idees sobre el paper per tal d’elaborar un pla d’empresa. En el document, van reunir i analitzar tots els aspectes referents a la constitució i engegada de la companyia. El punt de partida de l’emprenedor, per tant, és tenir una idea i saber-la traduir en paraules.
Descripció clara que detalli els objectius
Els possibles inversors capitalistes, els bancs que disposen de crèdits i les institucions publiques proveïdores de subvencions buscaran en el pla d’empresa una descripció clara, que inclogui la presentació del producte o servei, els objectius de la societat, el pla de finançament i la forma jurídica, entre altres informacions. Per això, s’exigeix un esforç de redacció a l’amo de la idea, i no pas a tercers. Cal recordar que el document ha de ser el més clar i concís possible per tal d’estalviar el temps de qui ho llegeixi. “Tot aquest exercici de reflexió té l’objectiu de minimitzar el risc posterior, és a dir, el factor sort”, assenyala Jaume Baró, responsable del Centre de Recursos per Emprendre de Barcelona Activa.
Detallar l’activitat i saber-ho comunicar
La presentació del projecte, el primer a escriure, no detalla només la idea original, sinó també l’activitat de la nova societat, i la compara amb competidors potencials. Per fer-ho bé, s’ha de tenir respostes a qüestions definitives fins i tot sobre el propi perfil. “Ha de ser una persona ambiciosa, en el sentit positiu de la paraula, tenaç, amb capacitat de planificar i que sàpiga comunicar”, afegeix Baró.
Destacar el grau d’innovació del negoci
Una manera de trobar les respostes és qüestionar-se la capacitat de reaccionar als canvis, el grau d’autodisciplina, la propensió a treballar sense la figura d’un cap, el grau d’organització personal i la facilitat per comunicar-se, a més de qüestions més subjectives com la disposició per afrontar els revessos amb optimisme. Així mateix, el servei o producte oferts exigiesen un repàs de propòsits: quin serà el grau d’innovació? En el cas d’una fleca o una botiga de barri, per exemple, si hi ha poc valor afegit? Com es podrà explorar la preferència
del consumidor?
Investigar l’entorn
Superades tals reflexions, és hora de fer un cop d’ull a l’entorn. El mercat posa a prova qualsevol iniciativa, i cal que sigui observat amb atenció. Què diuen els diaris i les revistes especialitzades sobre el sector d’actuació de la nova empresa? Quins competidors tindrà? El consumidor també ha de ser identificat amb claredat, així com els principals factors que influyesen en les seves decisions de compra.
Descriure el lloc de treball i analitzar les comunicacions
Tota societat necessita un espai físic i personal, amb el qual el pla d’empresa haurà de liquidar qualsevol dubte sobre aquests temes. Els accessos a les vies de comunicació poden influenciar positivament l’avaluació d’una iniciativa empresarial, per això la informació és important.
El mateix es pot dir de la planificació de la mà d’obra. Una planificació realista del nombre d’empleats –la mà d’obra representa un cost elevat– revela un coneixement profund tant del projecte que s’està presentant com de la dinàmica diària de la futura companyia.
Escollir forma jurídica
Un cop aquí, queda pendent de definir la forma jurídica de l’empresa. Pensa a invertir només en el seu somni? Buscarà un soci o més? Les formes jurídiques varien d’acord amb el nombre de socis, i això determinarà el capital mínim necessari (pot arribar a més de 60 mil euros en el cas d’una societat anònima laboral), els règims de fiscalitat i els requisits legals. Partint de l’elecció més convenient, serà el moment d’elaborar un pla econòmic financer, potser el capítol més efectiu a l’hora de buscar finançament.
El finançament
“És un bon moment per al finançament en part pel fet que els bancs veuen els emprenedors com un grup estratègic que genera riquesa”, afegeix Jaume Baró. El creixement econòmic d’Espanya i les taxes d’interessos reduïdes han generat un ambient favorable per a la concessió de préstecs, però només si les entitats bancàries o les institucions publiques veuen clares les perspectives de la nova societat. Per tot això, el pla d’empresa pot ser decisiu per a l’arrencada de la companyia. A més, redueix els riscos de possibles errors que costaran molt més de solucionar en el futur.
domingo, 1 de octubre de 2006
La compañía al servicio del Kremlin
Gazprom es un brazo del Estado ruso. La estatal domina el 60% de las reservas nacionales de gas y el 16% de las mundiales. Cada día avanza diligente sobre nuevos mercados internacionales, siempre según instrucciones recibidas desde el Ejecutivo. Y pese a todo su poder, el gigante de la energía es vulnerable.
After the Bell (ATB)
El intento de nacionalizar el petróleo no es una excepción venezolana. Rusia amenaza con hacer lo mismo. El Ministerio de Recursos Naturales del país acusa al consorcio internacional Sakhalin Energy, compuesto por el grupo anglo-holandés Royal Dutch-Shell (un 55 por ciento) y las compañías japonesas Mitsui (un 25 por ciento) y Mitsubishi (un 20 por ciento), de no cumplir con las reglas de seguridad ambiental del proyecto Sajalin II, considerado la mayor iniciativa privada del sector energético mundial, con inversiones de 20.000 millones de dólares (cerca de 16.660 millones de euros). El consocio, tras haber concluido el 80 por ciento del proyecto, ve con incertidumbre la continuidad de las actividades en el país. Eso porque la seguridad jurídica se ha roto, con lo que los negocios están bajo riesgo.
El medio ambiente, en este caso, no es lo que de hecho preocupa a las autoridades rusas. Desde el Kremlin, la intención es que la compañía Gazprom, una estatal con el control del 16 por ciento de las reservas mundiales de gas, participe también de Sakhalin Energy. “Gazprom es el Estado dentro del Estado. Se trata de una compañía nacional, es decir, la compañía que realiza ciertas funciones adicionales a nombre del Estado, y consigue recompensas por ello. Tiene una posición única en Rusia: aporta cerca del 8 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB), el 85 por ciento de la producción y el 60 por ciento de las reservas del gas de Rusia. También tiene un gran poder de lobby, señala a ATB Nina Poussenkova, del Centro Carnegie de Moscú.
(...)
After the Bell (ATB)
El intento de nacionalizar el petróleo no es una excepción venezolana. Rusia amenaza con hacer lo mismo. El Ministerio de Recursos Naturales del país acusa al consorcio internacional Sakhalin Energy, compuesto por el grupo anglo-holandés Royal Dutch-Shell (un 55 por ciento) y las compañías japonesas Mitsui (un 25 por ciento) y Mitsubishi (un 20 por ciento), de no cumplir con las reglas de seguridad ambiental del proyecto Sajalin II, considerado la mayor iniciativa privada del sector energético mundial, con inversiones de 20.000 millones de dólares (cerca de 16.660 millones de euros). El consocio, tras haber concluido el 80 por ciento del proyecto, ve con incertidumbre la continuidad de las actividades en el país. Eso porque la seguridad jurídica se ha roto, con lo que los negocios están bajo riesgo.
El medio ambiente, en este caso, no es lo que de hecho preocupa a las autoridades rusas. Desde el Kremlin, la intención es que la compañía Gazprom, una estatal con el control del 16 por ciento de las reservas mundiales de gas, participe también de Sakhalin Energy. “Gazprom es el Estado dentro del Estado. Se trata de una compañía nacional, es decir, la compañía que realiza ciertas funciones adicionales a nombre del Estado, y consigue recompensas por ello. Tiene una posición única en Rusia: aporta cerca del 8 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB), el 85 por ciento de la producción y el 60 por ciento de las reservas del gas de Rusia. También tiene un gran poder de lobby, señala a ATB Nina Poussenkova, del Centro Carnegie de Moscú.
(...)
Mèxic viu pendent de la política
La 13ª economia mundial sent encara expectació pel canvi de president, ja que Felipe Calderón, el successor de Vicente Fox reconegut per les autoritats, no és acceptat del tot al carrer. L’atenció als temes econòmics queda, de moment, en segon pla.
Món Empresarial
Mèxic està dividit. El país viu la singular situació de disposar del successor de Vicente Fox, Felipe Calderón (PAN), que ha estat reconegut per les autoritats electorals però no tant al carrer, on molts consideren a López Obrador (PRD) com el legítim mandatari. Mentre durin les protestes i Mèxic no assoleixi un pacte nacional, l’atenció a l’economia quedarà en un segon pla. Una situació errònia tenint en compte les conquestes dels últims anys. Del nou governant s’espera que prossegueixi amb les reformes econòmiques iniciades als vuitanta, quan es van aplicar les primeres mesures de substitució d’un model basat en el mercat intern, les exportacions del petroli i la presencia de l’Estat per una decidida obertura comercial.
Els comptes nacionals estan en ordre actualment i la infl ació no amenaça. Hi ha dos resultats de l’any passat que així ho confirmen: els preus van pujar només un 3,3% en el període (la inflació més baixa en 37 anys, per sota fi ns i tot dels Estats Units) i el deute públic extern no va superar el 8,3% del Producte Interior Brut (PIB), el menor resultat en més de quatre dècades.
40 milions de consumidors
“Mèxic representa moltes oportunitats de negoci. Són més de 100 milions de persones, i d’aquestes, entre 30 i 40 milions tenen poder de compra de classe mitjana, mitjana-alta o alta. A més, la situació macroeconómica és bona i la política encara no interfereix en els negocis”, assenyala Josep Manuel Fabra, president del Club d’Empresaris Catalans a Mèxic. Per a ell, l’obertura comercial ha permès que els empresaris estrangers exploressin nínxols del mercat local, ja que molts serveis i productes presentarien encara una baixa qualitat o estarien sotmesos a monopolis. “Aquí hi ha un mercat de demanda”, afegeix.
Mentre durin les protestes
l’economia quedarà
en un segon pla
Un mercat que, poblat per més d’un 95% de pimes que generen el 52% del PIB, concentra el poder en el sector de serveis, el qual va aportar un 71% al PIB al 2005, seguit de la indústria (un 25%) i l’agricultura (un 4%). Un empresari català amb interés pel país, apunta Fabra, podria començar pel turisme i la distribució. “La petroquímica i l’energia també són sectors prometedors. A mig termini, hi ha oportunitats immobiliàries”, agrega. El directiu dissenya un mapa de les zones a explotar que no es limita al Districte Federal, centre de l’activitat econòmica, sinó que s’estén als Estats de Nuevo León, Pobla i Querétaro. No s’ha de descartar tampoc l’accés als mercats nord-americà i canadenc per mitjà del Tractat de Lliure Comerç (TLC) entre els tres països.
Reformes pendents
Malgrat l’equilibri de les fi nances públiques, l’estabilitat de canvi i la contenció de la pressió inflacionaria, els plans d’invertir han de ser orientats per la cautela. Mèxic encara té pendents
reformes estructurals (fiscal, laboral i energètica) i la generació d’ocupacions i fonts d’ingressos. “El govern ha d’actuar sobre una reforma fiscal per a tenir una claredat quant al marc legal, sense veure’s obligat a adaptar-se a les modificacions presentades pel congrés. D’altra banda, hauria d’agilitzar els processos de creació de noves empreses, que és llarg i complicat”, avalua Ramón Prades, director general de Newmon i empresari català amb més de 20 anys d’experiència en el mercat local.
L’executiu considera important definir si l’objectiu és fabricar o simplement comercialitzar productes al país. “Són dos conceptes diferents i dos temps de constitució de companyia diferents”, diu. Per tot això, la clau és planificar i acumular informació abans d’expandir-se cap al país. Prades recorda que una font segura de coneixement –i de nous quadres de comandament– són les pròpies universitats i escoles de negocis espanyoles. Això perquè Espanya és el segon país del món on hi ha més mexicans, tan sols per darrere dels Estats Units. “Molts són estudiants de classe mitjana alta o professionals situat en determinades empreses”, conclou. El primer acostament a Mèxic, per tant, no exigeix més que una visita al campus.
Món Empresarial
Mèxic està dividit. El país viu la singular situació de disposar del successor de Vicente Fox, Felipe Calderón (PAN), que ha estat reconegut per les autoritats electorals però no tant al carrer, on molts consideren a López Obrador (PRD) com el legítim mandatari. Mentre durin les protestes i Mèxic no assoleixi un pacte nacional, l’atenció a l’economia quedarà en un segon pla. Una situació errònia tenint en compte les conquestes dels últims anys. Del nou governant s’espera que prossegueixi amb les reformes econòmiques iniciades als vuitanta, quan es van aplicar les primeres mesures de substitució d’un model basat en el mercat intern, les exportacions del petroli i la presencia de l’Estat per una decidida obertura comercial.
Els comptes nacionals estan en ordre actualment i la infl ació no amenaça. Hi ha dos resultats de l’any passat que així ho confirmen: els preus van pujar només un 3,3% en el període (la inflació més baixa en 37 anys, per sota fi ns i tot dels Estats Units) i el deute públic extern no va superar el 8,3% del Producte Interior Brut (PIB), el menor resultat en més de quatre dècades.
40 milions de consumidors
“Mèxic representa moltes oportunitats de negoci. Són més de 100 milions de persones, i d’aquestes, entre 30 i 40 milions tenen poder de compra de classe mitjana, mitjana-alta o alta. A més, la situació macroeconómica és bona i la política encara no interfereix en els negocis”, assenyala Josep Manuel Fabra, president del Club d’Empresaris Catalans a Mèxic. Per a ell, l’obertura comercial ha permès que els empresaris estrangers exploressin nínxols del mercat local, ja que molts serveis i productes presentarien encara una baixa qualitat o estarien sotmesos a monopolis. “Aquí hi ha un mercat de demanda”, afegeix.
Mentre durin les protestes
l’economia quedarà
en un segon pla
Un mercat que, poblat per més d’un 95% de pimes que generen el 52% del PIB, concentra el poder en el sector de serveis, el qual va aportar un 71% al PIB al 2005, seguit de la indústria (un 25%) i l’agricultura (un 4%). Un empresari català amb interés pel país, apunta Fabra, podria començar pel turisme i la distribució. “La petroquímica i l’energia també són sectors prometedors. A mig termini, hi ha oportunitats immobiliàries”, agrega. El directiu dissenya un mapa de les zones a explotar que no es limita al Districte Federal, centre de l’activitat econòmica, sinó que s’estén als Estats de Nuevo León, Pobla i Querétaro. No s’ha de descartar tampoc l’accés als mercats nord-americà i canadenc per mitjà del Tractat de Lliure Comerç (TLC) entre els tres països.
Reformes pendents
Malgrat l’equilibri de les fi nances públiques, l’estabilitat de canvi i la contenció de la pressió inflacionaria, els plans d’invertir han de ser orientats per la cautela. Mèxic encara té pendents
reformes estructurals (fiscal, laboral i energètica) i la generació d’ocupacions i fonts d’ingressos. “El govern ha d’actuar sobre una reforma fiscal per a tenir una claredat quant al marc legal, sense veure’s obligat a adaptar-se a les modificacions presentades pel congrés. D’altra banda, hauria d’agilitzar els processos de creació de noves empreses, que és llarg i complicat”, avalua Ramón Prades, director general de Newmon i empresari català amb més de 20 anys d’experiència en el mercat local.
L’executiu considera important definir si l’objectiu és fabricar o simplement comercialitzar productes al país. “Són dos conceptes diferents i dos temps de constitució de companyia diferents”, diu. Per tot això, la clau és planificar i acumular informació abans d’expandir-se cap al país. Prades recorda que una font segura de coneixement –i de nous quadres de comandament– són les pròpies universitats i escoles de negocis espanyoles. Això perquè Espanya és el segon país del món on hi ha més mexicans, tan sols per darrere dels Estats Units. “Molts són estudiants de classe mitjana alta o professionals situat en determinades empreses”, conclou. El primer acostament a Mèxic, per tant, no exigeix més que una visita al campus.
lunes, 18 de septiembre de 2006
“La renta per cápita a uno y otro lado del Estrecho tiene una proporción de 1 a 15”
Entrevista con Senén Florensa, director del Instituto Europeo del Mediterráneo
Noticias.com
La inmigración se ha convertido en un tema prioritario para la política española. También instituciones como el Instituto Europeo del Mediterráneo ven en la llegada masiva de inmigrantes uno de los principales retos de la zona euromediterránea.
Leandro Rodrigues.- La inmigración supone un tema clave para el arco mediterráneo...
Senén Florensa- La inmigración que vivimos hoy día es una realidad acelerada por los procesos de globalización y que en la región mediterránea se alimenta de una insostenible diferencia económica entre sociedades del norte y del sur, que en muchos casos viven a escasos kilómetros. Debemos tener en cuenta que los 14 kilómetros del estrecho de Gibraltar median entre una diferencia de renta per cápita que se sitúa en una proporción de casi 1 a 15. Se trata de un tema muy complejo cuya dimensión debería tenerse en cuenta en prácticamente todas las políticas que se llevan a cabo tanto en los países de origen como en los de destino.
L.R.- ¿Qué está haciendo la UE para atajar este problema?
S.F.- En diciembre pasado el Consejo Europeo aprobó su Enfoque Global sobre las migraciones, que incluye cuatro niveles de diálogo (continental, regional, bilateral y de los países del Magreb) y que supone en cierta forma el planteamiento más completo de la UE frente al desafío de la inmigración. Es un paso más hacia una gestión más global del tema que debería combinar siempre, por una parte, la gestión de los flujos para atajar el poder de las mafias y garantizar la emigración regulada y segura, y por otra parte, el impulso al desarrollo de los países de origen mediante fondos de ayuda y de la implicación cada vez más importante de las diásporas en la modernización de sus países.
L.R. - ¿Qué evaluación hace del Proceso de Barcelona?
S.F. - La asociación euromediterránea nacida en Barcelona en 1995 es una iniciativa única por lo que supone de apuesta y compromiso tanto del conjunto de la UE como de los países de la ribera sur y del Próximo Oriente del Mediterráneo para trabajar hacia un Mediterráneo de paz, estabilidad y prosperidad compartida. A lo largo de sus primeros 10 años de vida ha producido importantes avances, muy destacables en países como Marruecos y Túnez, por ejemplo, los primeros que suscribieron sus acuerdos de asociación con la UE para beneficiarse de la política euromediterránea. Sin embargo, es cierto que la necesidad de acercar los estándares de estabilidad social, política y económica del norte y del sur continúa, 10 años después, siendo acuciante para encarar el futuro de la región.
L.R.- ¿Qué planes se han diseñado para el futuro próximo?
S.F.- La cumbre euromediterránea de Barcelona del pasado noviembre, que conmemoraba los 10 años del Proceso y que contó con representantes de toda la UE y todos los países socios mediterráneos, aprobó un Plan de Trabajo para los próximos cinco años. Este nuevo impulso a los trabajos euromed confirma por una parte el compromiso con el proyecto euromediterráneo y, por otra, que el Proceso de Barcelona continúa siendo la receta adecuada para construir ese escenario de futuro marcado por la paz, la estabilidad y la prosperidad en el área del Mediterráneo.
L.R.- ¿Qué papel juega España en el conjunto de las economías del arco mediterráneo?
S.F.- España tiene un papel económico importante en el Mediterráneo atendiendo al hecho que hoy día es ya una de las mayores economías del mundo, con un PIB que ha experimentado en los últimos años tasas de crecimiento anual superiores a la media de la Unión Europea o Estados Unidos, y que participa activamente en los principales organismos económicos internacionales. Su economía, que se asienta principalmente en el sector servicios (turismo, banca, telecomunicaciones), ha experimentado una importante apertura a través del comercio exterior, alrededor del 30 % del PIB, principalmente orientado a la Unión Europea. La apertura comercial también se ha complementado de forma muy destacable con inversiones directas realizadas en América Latina, que por cierto han sido bastante más importantes que las destinadas a países mediterráneos.
L.R.- ¿Cómo potenciar el intercambio económico en el área mediterránea?
S.F.- Una de las recetas impulsadas en el marco del Proceso de Barcelona es una mayor liberalización del comercio y en este sentido se inscribe la construcción progresiva de un área de librecambio euromediterránea que debería completarse en 2010. Además, la progresiva desregulación de los intercambios económicos debe progresar en paralelo a la modernización y una mayor transparencia de las instituciones y de los procesos administrativos en la mayoría de países de la ribera sur del Mediterráneo, lo que ofrecería a los empresarios, tanto autóctonos como extranjeros, mayores garantías y seguridad para poder aumentar la inversión directa en estos países.
L.R.- Aunque todavía quedarían problemas derivados de la situación política…
S.F.- Así es. Los conflictos existentes en el Mediterráneo dificultan también el desarrollo económico a nivel subregional. Así, el conflicto palestino-israelí lastra desde hace tiempo la economía en Oriente Próximo, mientras el contencioso entre Argelia y Marruecos por el Sáhara ha bloqueado durante demasiado tiempo la activación de una estrategia regional de desarrollo económico del Norte de África.
L.R.- Los países del Mediterráneo son de los que atraen más turistas del mundo, lo que genera deformaciones como la especulación inmobiliaria en la costa de España y Marruecos. ¿Cómo estimular el desarrollo del sector y la generación de beneficios económicos sin descuidar la preservación del entorno natural?
S.F.- Efectivamente, el Mediterráneo es el principal destino turístico del mundo, con más de 230 millones de turistas internacionales anuales, y su atracción sigue creciendo. Se concentra especialmente en los países europeos mediterráneos y en Turquía, Túnez, Egipto y también Marruecos, que está potenciando mucho su sector. El turismo es un factor clave para la actividad económica y el desarrollo de muchos de estos países, pero ello ha conllevado fenómenos indeseados de modificación y urbanización descontrolada del litoral y a la construcción intensiva en zonas turísticas.
Creo que, por una parte, debería haber un trabajo conjunto de administraciones públicas y la iniciativa privada para aplicar modelos de desarrollo sostenible. Por otro lado, el turismo de sol y playa debería complementarse con una oferta más amplia de nuevas tendencias y productos, en especial, el turismo cultural.
L.R.- ¿Cómo evalúa las oportunidades de negocios para las empresas españolas en el Mediterráneo?
S.F.- España tiene una posición inmejorable para apostar con mayor impulso por esta zona, especialmente en el Magreb, tanto por una cuestión de proximidad geográfica como por el enorme potencial de mercado, tanto de fuerza laboral como de consumidores, que tienen estos países. De hecho, los empresarios españoles ya están desarrollando importantes estrategias en países como Marruecos o Túnez. Sin embargo, como apuntaba antes, la ribera sur del Mediterráneo debe adecuar sus estructuras institucionales y sus reglamentaciones para ofrecer un marco de garantías y seguridad jurídica que le permita atraer mayores flujos de inversión directa.
Noticias.com
La inmigración se ha convertido en un tema prioritario para la política española. También instituciones como el Instituto Europeo del Mediterráneo ven en la llegada masiva de inmigrantes uno de los principales retos de la zona euromediterránea.
Leandro Rodrigues.- La inmigración supone un tema clave para el arco mediterráneo...
Senén Florensa- La inmigración que vivimos hoy día es una realidad acelerada por los procesos de globalización y que en la región mediterránea se alimenta de una insostenible diferencia económica entre sociedades del norte y del sur, que en muchos casos viven a escasos kilómetros. Debemos tener en cuenta que los 14 kilómetros del estrecho de Gibraltar median entre una diferencia de renta per cápita que se sitúa en una proporción de casi 1 a 15. Se trata de un tema muy complejo cuya dimensión debería tenerse en cuenta en prácticamente todas las políticas que se llevan a cabo tanto en los países de origen como en los de destino.
L.R.- ¿Qué está haciendo la UE para atajar este problema?
S.F.- En diciembre pasado el Consejo Europeo aprobó su Enfoque Global sobre las migraciones, que incluye cuatro niveles de diálogo (continental, regional, bilateral y de los países del Magreb) y que supone en cierta forma el planteamiento más completo de la UE frente al desafío de la inmigración. Es un paso más hacia una gestión más global del tema que debería combinar siempre, por una parte, la gestión de los flujos para atajar el poder de las mafias y garantizar la emigración regulada y segura, y por otra parte, el impulso al desarrollo de los países de origen mediante fondos de ayuda y de la implicación cada vez más importante de las diásporas en la modernización de sus países.
L.R. - ¿Qué evaluación hace del Proceso de Barcelona?
S.F. - La asociación euromediterránea nacida en Barcelona en 1995 es una iniciativa única por lo que supone de apuesta y compromiso tanto del conjunto de la UE como de los países de la ribera sur y del Próximo Oriente del Mediterráneo para trabajar hacia un Mediterráneo de paz, estabilidad y prosperidad compartida. A lo largo de sus primeros 10 años de vida ha producido importantes avances, muy destacables en países como Marruecos y Túnez, por ejemplo, los primeros que suscribieron sus acuerdos de asociación con la UE para beneficiarse de la política euromediterránea. Sin embargo, es cierto que la necesidad de acercar los estándares de estabilidad social, política y económica del norte y del sur continúa, 10 años después, siendo acuciante para encarar el futuro de la región.
L.R.- ¿Qué planes se han diseñado para el futuro próximo?
S.F.- La cumbre euromediterránea de Barcelona del pasado noviembre, que conmemoraba los 10 años del Proceso y que contó con representantes de toda la UE y todos los países socios mediterráneos, aprobó un Plan de Trabajo para los próximos cinco años. Este nuevo impulso a los trabajos euromed confirma por una parte el compromiso con el proyecto euromediterráneo y, por otra, que el Proceso de Barcelona continúa siendo la receta adecuada para construir ese escenario de futuro marcado por la paz, la estabilidad y la prosperidad en el área del Mediterráneo.
L.R.- ¿Qué papel juega España en el conjunto de las economías del arco mediterráneo?
S.F.- España tiene un papel económico importante en el Mediterráneo atendiendo al hecho que hoy día es ya una de las mayores economías del mundo, con un PIB que ha experimentado en los últimos años tasas de crecimiento anual superiores a la media de la Unión Europea o Estados Unidos, y que participa activamente en los principales organismos económicos internacionales. Su economía, que se asienta principalmente en el sector servicios (turismo, banca, telecomunicaciones), ha experimentado una importante apertura a través del comercio exterior, alrededor del 30 % del PIB, principalmente orientado a la Unión Europea. La apertura comercial también se ha complementado de forma muy destacable con inversiones directas realizadas en América Latina, que por cierto han sido bastante más importantes que las destinadas a países mediterráneos.
L.R.- ¿Cómo potenciar el intercambio económico en el área mediterránea?
S.F.- Una de las recetas impulsadas en el marco del Proceso de Barcelona es una mayor liberalización del comercio y en este sentido se inscribe la construcción progresiva de un área de librecambio euromediterránea que debería completarse en 2010. Además, la progresiva desregulación de los intercambios económicos debe progresar en paralelo a la modernización y una mayor transparencia de las instituciones y de los procesos administrativos en la mayoría de países de la ribera sur del Mediterráneo, lo que ofrecería a los empresarios, tanto autóctonos como extranjeros, mayores garantías y seguridad para poder aumentar la inversión directa en estos países.
L.R.- Aunque todavía quedarían problemas derivados de la situación política…
S.F.- Así es. Los conflictos existentes en el Mediterráneo dificultan también el desarrollo económico a nivel subregional. Así, el conflicto palestino-israelí lastra desde hace tiempo la economía en Oriente Próximo, mientras el contencioso entre Argelia y Marruecos por el Sáhara ha bloqueado durante demasiado tiempo la activación de una estrategia regional de desarrollo económico del Norte de África.
L.R.- Los países del Mediterráneo son de los que atraen más turistas del mundo, lo que genera deformaciones como la especulación inmobiliaria en la costa de España y Marruecos. ¿Cómo estimular el desarrollo del sector y la generación de beneficios económicos sin descuidar la preservación del entorno natural?
S.F.- Efectivamente, el Mediterráneo es el principal destino turístico del mundo, con más de 230 millones de turistas internacionales anuales, y su atracción sigue creciendo. Se concentra especialmente en los países europeos mediterráneos y en Turquía, Túnez, Egipto y también Marruecos, que está potenciando mucho su sector. El turismo es un factor clave para la actividad económica y el desarrollo de muchos de estos países, pero ello ha conllevado fenómenos indeseados de modificación y urbanización descontrolada del litoral y a la construcción intensiva en zonas turísticas.
Creo que, por una parte, debería haber un trabajo conjunto de administraciones públicas y la iniciativa privada para aplicar modelos de desarrollo sostenible. Por otro lado, el turismo de sol y playa debería complementarse con una oferta más amplia de nuevas tendencias y productos, en especial, el turismo cultural.
L.R.- ¿Cómo evalúa las oportunidades de negocios para las empresas españolas en el Mediterráneo?
S.F.- España tiene una posición inmejorable para apostar con mayor impulso por esta zona, especialmente en el Magreb, tanto por una cuestión de proximidad geográfica como por el enorme potencial de mercado, tanto de fuerza laboral como de consumidores, que tienen estos países. De hecho, los empresarios españoles ya están desarrollando importantes estrategias en países como Marruecos o Túnez. Sin embargo, como apuntaba antes, la ribera sur del Mediterráneo debe adecuar sus estructuras institucionales y sus reglamentaciones para ofrecer un marco de garantías y seguridad jurídica que le permita atraer mayores flujos de inversión directa.
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